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202611_フィデア事前課題

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事前課題　（フィデア マネジメント研修　2026年11月25-26日）

１．あなたの支店／部署の若手行員から次のような質問がありました。
　　あなたはリーダーとしてどのように答えますか？自分の言葉で伝えてください。

（１）「私の支店／部署は何のために存在しているのですか？」
　　　　支店／部署の「存在意義」を問う質問に答えてください。
（２）「私の支店／部署が目指している未来像はどのようなものですか？」
　　　　支店／部署の「ビジョン」を問う質問に答えてください。
（３）「私の支店／部署では、どのようなことに留意して仕事をすればいいですか？」
　　　　支店／部署が「大切にしている価値観」を問う質問に答えてください。
　　＊　重要なものから3つぐらい

２．あなたの支店／部署で実施している「人材育成」に関する取り組みについて
　　教えてください。

（１）上手くいっている取り組みについて、できる限り具体的に教えてください。
（２）上手くいっていない取り組みがあれば、具体的に教えてください。
（３）上記（２）について今後どのようにすると上手くいくと考えていますか？

３．パワーハラスメント防止について工夫していることを教えてください。

（１）あなたがパワハラの加害者にならないために気をつけていることがあれば、
　　　具体的に教えてください。
（２）あなたの支店／部署からパワハラをなくすために実践していることがあれば、
　　　具体的に教えてください。
（３）パワハラに関しての不安や質問があれば、記載してください。

４．部下との「個人面談」について教えてください。

（１）あなたは部下との個人面談（1on1 もしくはフィードバック面談）を
　　　一人につき平均何分ぐらい行っていますか？
（２）効果的な面談をするためにあなたが行っていることをできる限り
　　　具体的に教えてください。

５．他の参加者に聞いてみたいことがあれば、記載してください。
　　どのようなテーマでもOKです。

以上

入力していただいた支店名・氏名などの個人情報を、法令に基づく命令などを除いて、第三者に提供することはありません。

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