コーチング

コーチング研修

部下が「言われたことしかしない、主体性がない」と悩んでいる上司の皆さまのための研修です。上司が部下に一方的に教える「ティーチング・スタイル」だけだと、指示待ち人間が育ちます。そこで、「コーチング・スタイル」も取り入れると、部下は自律した人材に育っていきます。

研修の目的

部下が「自分で考え、気づいて、行動する」人材に育つには、コーチングスキルが有効です。部下育成に役立つコーチングスキルを習得します。

研修の概要

部下育成の目的、育成者の役割を理解するところからスタートします。そして、コーチングとは何か、どのような効果があるのか、コーチとしてどのような心構えで部下に関わるのかを学びます。コーチングの3つのスキル「傾聴のスキル」「質問のスキル」「承認のスキル」を習得し、ケース・スタディを使ったロールプレイで練習します。

研修のプログラム例

　1. 部下育成の目的
　2. 育成者の役割
　3. コーチングとは
　4. コーチの心構え
　5. コーチングの３つのスキル
　6. ケーススタディ①部下の目標達成の支援
　7. ケーススタディ②部下の問題解決の支援
　8. まとめ

※ 研修プログラムはお客様ごとにカスタマイズいたします。