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コーチング研修

部下が「言われたことしかしない、主体性がない」と悩んでいる上司の皆さまのための研修です。上司が部下に一方的に教える「ティーチング・スタイル」だけだと、指示待ち人間が育ちます。そこで、「コーチング・スタイル」も取り入れると、部下は自律した人材に育っていきます。

研修の目的

部下が「自分で考え、気づいて、行動する」人材に育つには、コーチングスキルが有効です。部下育成に役立つコーチングスキルを習得します。

研修の概要

部下育成の目的、育成者の役割を理解するところからスタートします。そして、コーチングとは何か、どのような効果があるのか、コーチとしてどのような心構えで部下に関わるのかを学びます。コーチングの3つのスキル「傾聴のスキル」「質問のスキル」「承認のスキル」を習得し、ケールスタディを使ったロールプレイで練習します。

研修のプログラム例

 1. 部下育成の目的
 2. 育成者の役割
 3. コーチングとは
 4. コーチの心構え
 5. コーチングの3つのスキル
 6. ケーススタディ①部下の目標達成の支援
 7. ケーススタディ②部下の問題解決の支援
 8. まとめ

※ 研修プログラムはお客様ごとにカスタマイズいたします。

受講者の声
  • Ÿ自分の傾聴力の低さを痛感しました。もう一度、コミュニケーションのトレーニングをやり直す必要性を感じました。
  • Ÿロールプレイを通して他の方々と話す機会があり、コーチングとして聴くことの大切さを再認識しました。
  • 通り一遍ではなく、より具体的なコーチングのバリエーションがあり、日常にも活かせると思いました。

お気軽にお問い合わせください。 TEL 03-3420-1467 受付時間 9:00 - 17:00 [ 土・日・祝日除く ]

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