ファシリテーション

ファシリテーション研修

チーム・リーダーはチーム活動を活性化する役割を担っています。そのためには、ただ単にチームが目標を達成したり、問題を解決したりするだけでなく、メンバーが、「自分の力でやり遂げたという達成感がある」「納得して進めた満足感がある」などの状態であることが重要です。
ここでいうファシリテーションとは会議をうまく進行するためのテクニックを意味しているのではなく、チームが「自分で目標を達成するように」そして「達成のプロセスで一人ひとりが満足しているように」援助促進することを意味しています。ファシリテーションによってチームの主体性は大きく変化します。

研修の目的

チームやチーム・メンバーの主体性を引き出す方法を学びます。チームが自らを自己決定するようになるためにリーダーがどのように援助促進していけばよいのかを体験を通して学びます。

研修の概要

ファシリテーターの役割を理解し、ファシリテーションとは何をすることかを学びます。その後、チーム活動を行い、実際にファシリテーター役を体験することで理解を深めます。

研修のプログラム例

　1. チーム活動を活性化するファシリテーションとは
　2. チームの中で起きていることを観る
　3. 気づいたことをフィードバックする
　4. リーダーの4つの関わりとファシリテーション
　5. まとめ： 学んだこと＋実践すること

※ 研修プログラムはお客様ごとにカスタマイズいたします。