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ファシリテーション研修

チーム・リーダーはチーム活動を活性化する役割を担っています。そのためにはただ単に目標を達成したり、課題を解決したりするだけでなく、メンバーが、「自分の力でやり遂げたという達成感がある」「納得して進めた満足感がある」などの状態であることが重要です。ここでいうファシリテーションとは会議をうまく進行するためのテクニックを意味しているのではなく、チーム活動を活性化するための関わり方を意味しています。ファシリテーションによってチームは大きく変化します。

研修の目的

  • チーム・リーダーに必要な3つのスキル
    マネジメント、リーダーシップ、ファシリテーション・・・盲点となっているのがチームを活性化するファシリテーションのスキルです。ファシリテーションが実はチーム・メンバーの成長のカギを握っている重要なスキルの一つであることがわかります。

研修の概要

  • ファシリテーターがつくる環境
    メンバーが積極的に自分の意見を言う“安心で安全な場”をつくります。チーム活動にとって根本的に重要な環境と言えます。場づくりのポイントを学びます。
  • “氷山の下”で起きていることを観る
    目に見える「チームで話された内容」「チームで決定された内容」だけでなく、目に見えない「どのように話されたか」「どのように決定されたか」をしっかり観る練習をします。そしてチームが自らの手で課題を解決するためにどのように働きかけていけばよいかをファシリテーター役をして体験します。
  • 体験型の実習
    チームを活性化するファシリテーターの役割をワークを通して体験的に学びます。

研修のプログラム例

 1. ファシリテーション
 2. 場をつくる
 3. プロセスに働きかける
 4. 合意形成
 5. まとめ

※ 研修プログラムはお客様ごとにカスタマイズいたします。

受講者の声
  • チームに対する指示・命令の無いファシリテーションの介入が理解できました。学びとワークのバランスが非常に良かったです。
  • Ÿファシリテーターの役割・機能・重要性・とるべき手法を体験学習を通じて学ぶことができて非常にためになりました。
  • Ÿグループ・ディスカッションが多く、例題実習が非常に役立ち、ゲーム形式でのグループ活動は他の参加者の考えを知る機会になりました。

お気軽にお問い合わせください。 TEL 03-3420-1467 受付時間 9:00 - 17:00 [ 土・日・祝日除く ]

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