グローバル・ビズ・サポートは人材育成、人事制度、組織開発からコンサルティングをワンストップで提供します。

評価面談

  • HOME »
  • 評価面談

評価面談研修

評価面談では一方的に評価結果を伝えて終了、となっている上司の皆さま、ぜひ本研修に参加しましょう。評価面談をどのように行うかによって、部下の評価に対する納得度が大きく変わります。

研修の目的

面談は評価制度の中で非常に重要な役割をします。評価面談で部下がやる気になるか、やる気をなくすか、これは大きな違いです。部下の成長の度合いを左右すると言っても過言ではありません。部下の成長に役立つ効果的な面談の仕方を学びます。

研修の概要

評価面談の目的、流れ、ポイントを押さえます。面談で重要な「傾聴のスキル」、「質問のスキル」、「承認のスキル」、「相手がやる気になる改善点の伝え方」を、面談のロールプレイをしながら習得します。

研修のプログラム例

 1. 評価面談における評価者の役割
 2. 評価面談の目的
 3. 評価面談の仕方
 4. 面談におけるコミュニケーションの基本スキル
 5. 相手がやる気になる改善点の伝え方
 6. ケーススタディを使った面談のロールプレイ
 7. まとめ

※ 研修プログラムはお客様ごとにカスタマイズいたします。

受講者の声
  • ロールプレイで実際に面談してみて評価者・被評価者の気持ちなど、いろいろ腑に落ちることが多かったです。事前準備や面談の流れが理解でき、実践編は学びを深めることにつながりました。
  • ワーク形式の面談が多かったのでリアルに考えることができ、参考になりました。評価に関してのポイントや考え方、面談の進め方が変わりました。
  • 面談の目的やフィードバック、質問の重要性を再考できました。また評価面談の練習が具体的で、自身の面談を振り返る良い機会になりました。

GBSのここに注目!

Web版コミュニケーションカード

オンラインによる対人関係スキルを学ぶ研修に最適なWeb版のアプリケーションをご紹介します。

 

アンコンシャス・バイアス研修

アンコンシャス・バイアスの悪影響と対処方法について考えます。

 

ハラスメント防止研修

ハラスメントのない、働く人が安心して力を発揮できる職場づくりをお手伝いします。

 

インバスケット研修

判断力強化研修に最適なビジネス・トレーニング・ツールをご紹介します。

 

多様な人材を活かす研修

自己理解・他者理解に使えるツールをご紹介します。

 

マネジメント研修の効果

部下へのアンケートを行いマネジメント研修の効果測定をいたします。

アクション・ラーニング

組織内における実際のテーマを用いて問題解決を行います。

企業内大学

MBAで履修する科目をビジネスに直結する内容で学べるカリキュラムです。

PAGETOP
Copyright © グローバル・ビズ・サポート株式会社 All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.