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経営戦略研修

経営環境の変化が激しく不確実性が増す現代、企業が目的・目標を達成するために必要となる打ち手が経営戦略です。経営戦略が企業の経営理念・ビジョンに基づいて策定されていること、そして全社レベル・事業所レベル・部署レベルの各階層で策定されていることは大変重要です。この研修を通じて、これらを正しく理解し、経営資源を効率よく稼働させ、企業活動の方向性を明示する方法を学びます。

研修の目的

経営戦略を策定するのに必要なことをステップを追って学びます。研修で実際に策定してみることによって、実務における必要な場面で自ら考えて応用できるようになります。

研修の概要

  • 経営戦略の策定
    経営戦略の役割を学びます。さらにビジネス環境分析の手法を学び、適切な事業領域を決定します。続いて基本戦略や戦略類型を知り、経営戦略を策定します。
  • リアルな演習
    経営戦略の基本と実践を演習を通して理解します。実際のビジネスに役立つように、取り上げる事例は貴社の戦略そのものです。

研修のプログラム例

 1. 企業における戦略
 2. 外部環境分析
 3. 内部環境分析
 4. 統合環境分析
 5. 事業領域の設定
 6. 競争戦略の策定
 7. 成長戦略の策定

※ 研修プログラムはお客様ごとにカスタマイズいたします。

受講者の声
  • 外部・内部環境分析を実施した後のクロスSWOT分析は効果的だと感じました。そして戦略の立て方や考え方が図示されていて、大変参考になりました。
  • グループでディスカッションをしながら戦略立案を模擬体験できて、さまざまな分析手法が身につきました。戦略策定のスキルは非常に役立つと感じました。有効活用していきたいと思います。
  • 営業・製造・技術など他部門の視点での協議ができ、経営者の立場となって戦略を捉えることができました。色々な分析方法を自部署に活かしたと思います。

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